Правильно организовать работу коллектива сложно, потому что процесс предполагает много переменных. Идеальным решением станет метод гибкого управления Agile. При его использовании работа делится на нескольких этапов (спринтов) с жёсткими дедлайнами – это даёт возможность своевременно проверять эффективность, собирая отзывы от участников проекта и заказчика. В результате можно быстро вносить корректировки при появлении новых требований. Разберемся, […]
